業界知見

解体会社の営業・現地調査・積算担当者向け

現地調査は終わったのに、見積が出ない。解体会社の写真・条件・担当をつなぐ方法

写真は届いた。でも撤去範囲や搬出条件が分からず、積算が止まる。解体会社の営業・現地調査担当者向けに、未確認の条件と回答担当を整理し、今の積算ソフトを活かして見積提出へつなぐ方法を図解します。

業界知見

現調の写真を 見積の判断へ

訪問済みと、条件の確認済みを分ける

撮影した物置は撤去対象か。残置物は誰が片付けるか。現地調査を終えた1件から、積算が待っている回答と次の担当を見えるようにします。

こんな方に向けた記事です

現地調査後も写真や顧客の回答が担当者に分かれ、見積提出の予定を答えられない解体会社の営業・現地調査担当者の方へ。積算担当や営業責任者と、何の確認が止まっているか、今のソフトを残してどこを改善するかを決める際にも使えます。

この記事でわかること

  • 写真の保存と、撤去範囲・数量・作業条件の確認を分けて管理する
  • 不足する条件ごとに、回答担当・期限・積算への反映を追う
  • 既存ソフトを活かす条件と、未回答・訂正・担当交代を含む完成条件を決める

「現調済み」だけでは、積算を始められるか分からない

現地調査の後に見積が止まるときは、写真を増やす前に、見積に必要な条件と、その回答担当をそろえます。訪問を終えたこと、資料を保存したこと、積算に使える条件が確認できたことは、同じではありません。

営業は顧客へ撤去範囲を確認中。調査担当のスマホには搬出経路の写真があり、積算担当には建物の図面だけが届いている。この状態で「現調済み」と一括表示しても、見積の提出予定は説明できません。

訪問の完了から、見積の提出までを分ける(設計例)
現地を訪問・記録写真・図面・採寸・顧客の希望を残す
見積条件を確認撤去対象・数量・作業条件・分担の不足を整理
積算へ反映・確認回答と根拠を、対応する見積項目へつなぐ
責任者が提出を判断範囲・前提・未確定事項を確認し、提出した版を保存

同じ現調1件で、写真から決められない3つのこと

架空の案件D-014では、10月1日に建物と敷地を確認しました。建物本体の見積作業は進められますが、物置の撤去、搬出経路、室内の残置物について確認が残っています。以下はこの案件で不足した3項目で、解体調査全体の必須項目を網羅する表ではありません。

写真は同じ案件の場所へ結びつけ、撮影日時と説明を残します。写っている物が撤去対象か、必要な寸法が測れているか、顧客と分担を決めたかは別の項目です。「写真あり」を「条件確認済み」に置き換えません。

D-014:写真はある。積算が待つ回答は違う(イメージ)

P-01|北側の物置

確認できたこと:物置がある。未確認:撤去対象に含めるか。営業Aが顧客へ10/2中に確認。数量・処分費の対象が変わる

P-02|門からの搬出経路

確認できたこと:経路の状況を撮影。未確認:必要な寸法と車両・重機の使い方。調査Bが再確認し、施工担当Cへ10/3中に相談。運搬・作業条件に影響

P-03|室内の残置物

確認できたこと:残置物がある。未確認:顧客が片付ける範囲と時期。営業Aが10/2中に確認。見積対象と現地の前提に影響

期限は説明用の設定です。見積の標準納期や、SHINJIDAIの対応時間ではありません。

回答が届いたら、「積算へ反映したか」まで確かめる

10月2日、営業Aが「北側の物置も撤去対象」と顧客に確認したとします。回答の日時・相手・対象範囲を記録し、積算担当へ渡します。その後、担当が必要な数量と根拠を確かめ、見積の物置撤去項目へ反映して初めて、この項目の確認を閉じます。チャットの既読だけでは反映済みと判断しません。

搬出経路と残置物の2項目は、回答や判断がまだ残っています。営業責任者は「現調済み案件」ではなく、残る条件、回答期限、見積提出への影響を確認します。期限に間に合わなければ、誰が顧客へ状況を説明するかも決めます。

D-014:物置の回答を反映しても、全体は未確定

10/1 現調後

  • 物置:対象範囲を確認中
  • 搬出経路:寸法と作業条件を確認中
  • 残置物:片付けの分担を確認中
  • 確認待ち3項目。建物本体から積算を進める

10/2 物置の回答・積算反映後

  • 物置:顧客確認→根拠確認→見積項目へ反映
  • 搬出経路:引き続き調査B・施工Cが確認
  • 残置物:引き続き営業Aが顧客へ確認
  • 確認待ち2項目。全体の提出判断は保留
  • 回答の対象:案件と確認項目を特定する。同じ建物名の別案件へ混ぜない
  • 積算への反映:誰がどの項目へ反映したか、参照した回答・資料を残す
  • 責任者の判断:未確定の影響、概算として伝える範囲、次の回答予定を確認する

古い回答や確認できない場所を、確定情報へ混ぜない

物置を含めた後で「物置は残す」に変わったら、以前の回答と見積を消さず、変更の理由・日時と影響する項目を残します。積算の修正と提出前の確認へ戻し、すでに提出していれば再提出・説明の担当を決めます。別の担当者も、どの前提で作った見積かを追えることが必要です。

立ち入れなかった室内や、確認できない地中・建材の状態は、見ていないことが分かるように残します。推測で問題なしにせず、何の確認を誰へ依頼するかを決めます。国土交通省の公共建築向け解体仕様書にも、調査や設計図書との相違を協議する考え方が示されています。民間の営業手順へそのまま適用する規則ではなく、確認範囲と変更を残す設計の参考です。

見積の根拠を崩さないための例外処理(設計例)

写真が別案件・場所違い

確認に使わず対象を照合。訂正理由を残し、影響する積算項目を見直す

条件が変わった後に古い回答が届く

質問時点と最新条件を比較。古い回答で自動確定しない

調査担当が交代・不在

前の記録を残し、回答待ち項目と期限を新担当が引き受ける

その場では確認できない

未確認の場所・理由・次の調査を残す。確認済みの範囲と分ける

積算ソフトを替える前に、どの確認がつながらないかを見る

単価や数量から見積書を作る機能が足りているなら、そのソフトを残せるかを先に考えます。不足しているのが現調の記録、顧客回答、積算への反映確認なら、見積作成まで全部作り直す必要があるとは限りません。

いまの業務で足りる方法から比べる

運用をそろえる

共有台帳・フォルダで追える場合。案件の対応、未確認項目、担当、確認のタイミングを統一する

既存の案件管理を設定する

項目・権限・通知を追加できる場合。写真ありと条件確認済みを別項目にし、回答待ちを表示する

写真・案件管理と積算をつなぐ

それぞれの機能を残す場合。案件番号・見積番号、出力項目、反映する時点、訂正を確認する

不足する処理を追加開発する

複数部署の回答・版・権限を既存機能で扱えない場合。必要な入力と確認画面に範囲を絞る

連携では、ファイルを出せることと、訂正や回答まで安全に取り込めることを分けて確認します。積算ソフトの提供会社へ、利用条件、必要な項目の出力、更新履歴、取り込み方法を確かめます。反映に失敗したときは、未反映の項目と確認担当が分かるようにします。

所在地・図面・写真には共有範囲の確認が必要です。営業、調査、積算、協力会社に同じ情報を一律公開せず、閲覧・変更できる範囲を決めます。外部共有リンクを使う場合も、共有相手・有効期間・担当変更後の扱いを確かめます。

発注前に、1件の現調を別の担当者へ渡して試す

写真を登録する操作だけで合格にせず、営業・現調・積算の別担当者が、同じ案件で何を待つか説明できるかを確かめます。最初は一つの営業チームや工事種別に範囲を絞り、架空データで下の流れを通します。

D-014で確かめる、引き継ぎの完成条件
  1. 01

    未確認のまま引き継ぐ

    調査担当が不在でも、3項目の不足・根拠・担当・期限を積算側が確認できる

  2. 02

    物置の回答を反映する

    回答と見積項目を対応づけ、残り2項目を消さず全体の提出判断へ渡せる

  3. 03

    訂正・交代・反映失敗を試す

    旧回答で確定せず、未反映の項目と次の確認担当を追える

  4. 04

    提出した版を確かめる

    提出先・日時・見積の版と、その時点の範囲・前提を後から説明できる

お客様側は、見積範囲を決める人、現地の確認を担う人、積算と提出を確認する人を決めます。確認できない部位の調査や、工法・安全・法令上の判断は適切な担当へ残します。SHINJIDAIは、記録と業務が分かれる箇所を調べ、運用・既存設定・連携・追加開発を比較して提案し、合意したデータ・画面・権限を設計・実装します。担当者と未回答や訂正まで試し、仕事を引き継げるかを確認します。

費用や導入時の負担を比べる際は、写真の移行と保管、既存ソフトの連携条件、部署ごとの権限、過去の見積の参照、操作説明、導入後の項目変更を含む範囲をそろえます。単価の判断や顧客回答の確認が、開発会社へ自動的に移るわけではありません。

試行中は正しい記録の置き場を一つ決め、旧台帳との照合が済むまで切替を急ぎません。別案件の混入、回答の欠落、提出版を追えない問題があれば、対象を広げず修正します。二重入力を終える条件と担当も先に合意します。効果は、同じ対象での確認の往復、回答待ち時間、差し戻し理由を記録して見直します。

最初のご相談では、見積が止まった場面と、残したいソフトを概要でお聞かせください。顧客名・所在地・機密の図面や写真を送ることは必須ではありません。調査が必要な点と最初に改善する範囲を整理し、詳細調査・設計・実装・保守の対象と費用は着手前に合意します。

業務の課題整理から、設計・開発・導入まで

現調の記録を、見積提出へつなぐなら、
SHINJIDAIにご相談ください。

  • 写真は届いているのに、積算に必要な条件が分からない
  • 顧客への確認と回答が、営業担当者の手元に残る
  • 今の積算ソフトを活かし、未確認の条件と担当を追いたい
株式会社SHINJIDAI課題の整理から伴走

止まった見積一件から、現調の記録・顧客回答・積算への反映を整理します。運用・既存設定・連携・追加開発を比較し、合意した範囲を実装。未回答、条件変更、担当交代でも、根拠と残る確認を追えるかを担当者と確かめます。

現地調査と見積の引き継ぎを相談する

初回は、困っている業務と現在の状況の概要で構いません。調査・設計・開発の範囲と費用は、着手前に合意します。

利用製品の連携条件と、調査・設計・実装・導入・保守の範囲は個別に確認します。現地調査や積算業務そのものの代行を約束するものではありません。

ID・パスワードや顧客データは、フォームに記載しないでください。

業務システムの支援範囲を見る

出典

2026年10月2日確認。国土交通省の資料は、解体前の確認項目と、調査・設計図書の相違を扱う考え方に参照しました。公共建築の共通仕様を、民間の見積業務へ一律に適用する説明ではありません。厚生労働省の案内は、営業の現調メモと石綿事前調査の境界に参照しています。

D-014、P-01〜03、担当・日付・期限・3項目から2項目への変化、図と完成条件は説明用の架空例・設計提案です。法定調査の様式、実際の顧客情報、導入実績や改善率を示すものではありません。SHINJIDAIの支援説明は公開している開発工程に沿っています。

よくある質問

写真を共有しているのに、積算担当からの確認が減らないのはなぜですか?

写真に写っていることと、見積に含める範囲や数量が決まっていることは別だからです。案件・場所・撮影日とともに、何を確認できたか、何が未確認か、誰の回答が必要かを残します。必要な寸法や分担を写真から推測して埋めない設計にします。

未確認の項目があれば、見積作業を全部止めるべきですか?

確認済みの範囲は進めつつ、どの項目が未確定で全体の提出判断へ影響するかを分けます。概算を伝える場合も、対象範囲・仮定・除外・再確認が必要な条件を明示し、責任者が判断します。未確認の数量を0にしたり、未確定の費用を含む総額として確定扱いしたりしません。

いまのExcelや積算ソフトを使い続けられますか?

必要な条件、見積番号、写真や根拠資料を対応づけられるかで判断します。共有場所と更新担当をそろえるだけで足りる場合は、運用や設定から始められます。連携を行う場合は、出力・取り込みの条件、訂正の扱い、反映に失敗したときの確認担当を調べます。

営業の現地調査記録があれば、石綿の事前調査も完了にできますか?

一般の営業現調メモや写真共有で、必要な石綿事前調査を代替することはできません。制度に沿う調査・記録を別に確認し、対象と結果、確認担当を対応づけます。写真や空欄から「石綿なし」と判断しない運用にします。

SHINJIDAIへの相談に、顧客の図面や写真を送る必要はありますか?

最初は、どの見積が何の確認で止まるか、使っているソフトと担当部署を概要でお聞かせください。顧客名・所在地・機密の図面や写真の提出を必須にはしません。詳細資料が必要な場合は、共有する範囲・方法・権限を確認し、調査・設計・実装・保守の範囲と費用を事前に合意します。

THE FUTURE OF JAPAN.
THE FUTURE
OF JAPAN.