デモは動いた。では、自社では何の仕事を終わらせたい？
展示で品物を認識し、機械が動く場面を見ると、自社でも使えるか考えたくなります。まず話したいのは「どのAIを買うか」より、現場のどの仕事を、どこまで終わらせたいかです。
2026年10月13〜16日のCEATECに向け、NEDOは出展内容を、三菱電機はフィジカルAIの開発やデモ展示を案内しています。これらは開発・展示の説明で、自社の環境で使える製品の提供範囲や性能が確定したことを意味しません。本稿は公式案内を参照した業務整理の提案で、会場で実機の動作を検証した記録ではありません。
たとえば倉庫の入荷確認なら、「品物を認識した」「人が確認した」「在庫へ正しく登録した」は別の段階です。どこが今の負担で、どこを試すと判断できるかを分けましょう。
見る・判断する・動かす・記録するを分ける
フィジカルAIは、現実の環境を認識・判断し、機器などの物理的な動作へつなげる領域です。画像から候補を出すだけのAIと、周囲の人や物に応じて機器を動かす仕組みでは、必要な確認と専門担当が変わります。
仕事の全体を一つの「AI導入」にまとめず、下の境界を確かめます。機器を動かす試行では、動作の制御・安全・停止や復旧の条件を、適切な専門担当と確認することが前提です。
見る・読み取る
カメラ等で何を取得するか。品物や照明、欠けた情報を扱えるか
判断する
品目や数量の候補を何で確かめるか。根拠不足は誰へ渡すか
機器を動かす
メーカー・専門SI等が、制御・安全・停止/復旧と担当範囲を確認する
業務の記録を確定する
入荷番号と品目を照合し、既存の在庫へ一度だけ正しく反映する
入荷の候補を、人の確認から在庫へつなぐ
最初の範囲を、入荷品の登録候補を作るところから在庫への反映まで、と決めた例を考えます。機器の自律動作を含めず、人が扱う品物の情報を確かめる試行です。現場担当が見ている品物と、発注情報・品目マスターが対応するかを確認します。
品目が見つからない、表示が読み取れない、予定数量と違う。そんなときは、判定結果を確定にせず確認待ちへ回します。候補の作成が成功しても、入荷の仕事が終わったとは扱いません。
- 確認した入力と、実際に反映した内容を後から照合できるようにする
- 同じ入荷をもう一度送っても、在庫が二重に増えないか試す
- 訂正は旧内容を消すだけで済ませず、反映済みかと影響を確認する
AIが必要な部分を、既存機能と比べる
品目を固定したバーコード読取で足りる仕事なら、AIを加える前に今の機能を確かめます。入力項目やマスターがばらばらなら、整理するだけで解決する部分もあります。対象が毎回変わり、既存の方法では扱いにくいときに、AIの必要性と限界を試します。
比較の対象は、デモの見栄えではなく、同じ仕事の通常処理と例外です。機器やソフトの提供会社には、製品として使える範囲、現場条件、導入後に変えてよい条件、追加で必要な検証を確認します。
運用・マスターを整える
品目番号、担当、未確認の扱いがそろっていない場合
既存製品・設定を使う
バーコード/読取、確認画面、標準連携で足りるか試す
必要な受け渡しをつなぐ
判定・人の確認・在庫登録が別々なら、番号と反映結果をつなぐ
AIや機器の試行を加える
既存方法で扱えない変動がある場合。対象を絞り、専門担当と検証する
正常に読める品物だけで、合格にしない
試行では、いつもの品物に加えて、実際に困る例外を用意します。判定が合わないときに、人が理由を確かめて訂正できるか、反映されなかった情報を見つけられるかまで確認します。
品目マスター、撮影条件、判定に使うモデルやソフトが変われば、以前の確認結果をそのまま使えない場合があります。どの版で試したかを残し、対象を広げる前に再確認する担当を決めます。
担当が確認できた
- 対象の入荷・品目が一致
- 必要な数量・根拠を確認
- 承認した内容を在庫へ反映
- 反映結果と重複を照合する
根拠や条件が足りない
- 品目不明・読取不良・予定との差
- 確認待ちの理由を表示
- 業務担当へ引き継いで訂正
- 不明な数量を0や確定へ変えない
- 通信・取込の失敗：未反映を残し、再処理で二重登録しない
- 担当不在：確認待ちを代理担当へ引き継げる
- 古いマスター：参照した版と更新後の差を確かめる
- 画像・作業情報：必要な範囲、保管・閲覧権限と利用条件を確認する
- 機器の自律動作：安全・制御の専門担当による確認を、ソフトの取込試験で代用しない
現場・情シス・機器の専門担当で、完成を決める
現場担当は、何をもって入荷を確認したとするかと、よく起きる例外を示します。情シスや既存システムの保守先は、番号・権限・取込・訂正の条件を確かめます。機器を動かす範囲は、メーカーや専門のシステムインテグレーターなどと、制御・安全・作業環境の責任を確認します。
最初の試行中は、人が続ける仕事と新しい仕組みの記録を照合し、正式な在庫登録の経路を一つ決めます。人の入力と新しい連携の両方で在庫を増やさないようにします。条件を満たさなければ対象を広げず、元の方法で続けられる担当と手順を残します。
- 01
通常の入荷を照合できる
人が確認した品目・数量と、在庫への反映が一致する
- 02
不明・訂正を引き継げる
確認待ちの理由と担当が分かり、誤った確定を避けられる
- 03
再送・失敗を扱える
同じ入荷を二重登録せず、未反映を見つけて再処理できる
- 04
変更後も確かめられる
版と試験条件を残し、マスターやソフトの変更後に再確認する
まずは、既存システムへ渡す仕事を一つ決める
SHINJIDAIへご相談いただく際は、試したい現場の仕事、今の記録とソフト、誰の確認で止まるかを概要でお聞かせください。まず対応可否と専門担当が必要な範囲を確認し、既存運用・設定・連携・開発を比較します。合意した範囲では、入力と確認待ち、履歴、既存システムへの受け渡しを設計・実装し、業務担当者と通常・訂正・重複・失敗を試します。
機器の設計、ロボットや車両の制御、安全設計、特定現場の専門判断を、一律に引き受ける説明ではありません。必要な専門体制と双方の担当範囲を別に確かめます。
費用と負担は、対象品目と例外の多さ、取得する情報、現場環境、既存システムの連携条件、機器や専門担当の必要性で変わります。試行用データの準備を誰が担うか、導入後の品目・設定・モデル・ソフト変更と再確認をどこまで保守に含めるかも、着手前に合意します。機密の画像や顧客情報、認証情報を最初から送る必要はありません。
業務の課題整理から、設計・開発・導入まで
現場の確認と、既存システムへの記録をつなぐなら、
SHINJIDAIにご相談ください。
- デモのどの部分を、自社の仕事で試すか決めたい
- 人が確かめた結果と、既存の記録がつながらない
- 既存機能で足りるか、連携が必要か比べたい
課題の整理から伴走対象の仕事、入力と確認担当、現在のソフトを確認します。対応可否と専門担当が必要な範囲を整理し、運用・設定・連携・開発を比較。合意した受け渡しを実装し、通常・不明・訂正・再送を業務担当者と試します。
初回は仕事と既存ソフトの概要で構いません。調査・実装・保守の対象と費用は着手前に合意します。
機器の設計・ロボットや車両の制御・安全設計は、適切な専門担当と体制を別に確認します。
ID・パスワードや顧客データは、フォームに記載しないでください。
調査・設計・導入の進め方を見る出典
2026年10月13日確認。NEDO「CEATEC 2026への出展」（9月24日掲載・10月7日更新）と三菱電機の公式出展案内を、開催と展示の説明に参照しました。フィジカルAIの背景には三菱電機公式noteの7月31日記事を参照しています。開催案内と、製品の提供範囲・自社での利用可否・現場性能は別に確認します。
入荷確認の例、図、比較・完成条件はSHINJIDAI独自の架空例・提案です。公式の展示写真や図、ロゴ、顧客画面は転載していません。自社の実機検証や導入成果を示すものではありません。支援説明は公開している開発工程に沿い、対応可否と専門担当を個別に確認します。
よくある質問
展示で動いていれば、そのまま自社にも導入できますか？
展示で確認した対象や環境と、自社の条件を比べる必要があります。品物の種類・照明・置き方、人の動線、既存機器、止めると困る業務を確認します。研究開発のデモ、製品として提供する範囲、現場で検証した性能を分けて説明してもらいましょう。
画像を読み取って在庫へ登録するだけでも、フィジカルAIですか？
本稿では、現実の環境を認識・判断して物理的な動作につなげる範囲と、情報を既存システムへ渡す範囲を分けています。画像から登録候補を作るだけの処理を、ロボットが自律的に現場作業を完了する仕組みとして説明しません。必要な仕事によっては、既存の読取機能や連携だけで足りる場合もあります。
AIが迷ったときは、毎回人が確認するしかありませんか？
最初に、何を確定してよいか、何を保留して誰へ渡すかを決めます。確認した記録から、撮影条件やマスターの整理、既存ルールの改善で減らせる原因を調べます。根拠が足りない判定を、そのまま在庫や実機の動作へ反映する設計にはしません。
倉庫の在庫システムを全面的に入れ替えますか？
先に、現在の機能、品目や入荷を識別する番号、出力・取込条件、訂正の扱いを確かめます。標準機能や設定、必要な受け渡しの追加で足りるなら、既存システムを残せます。同じ入荷の再送や訂正が重複登録を起こさないかも試します。
SHINJIDAIへロボットの制御や安全設計も任せられますか？
本稿の支援説明は、業務整理と既存システムへの情報の受け渡し、合意したソフトウェアの設計・実装を対象にしています。ロボットや車両の制御、設備の安全設計、特定現場の専門判断を一律に引き受ける説明ではありません。機器メーカーや専門のシステムインテグレーターなど、適切な体制と担当範囲を別に確認します。
最初の相談では、何を用意すると話を進められますか？
試したい仕事を一つ、現在の担当とソフト、よく起きる例外を概要で整理すると話しやすくなります。機密の画像や顧客情報、認証情報の提出は必須ではありません。対応可否と専門担当、必要な調査、最初の対象、完成条件と費用を着手前に確認します。