ベンダー比較表の正しい埋め方｜発注前の公平な選定

比較表に入れる7項目

金額の横に、次の7項目を並べると、社内での議論が建設的になります。各社に同じ質問をし、回答をそのまま記入する形式が公平です。

比較表の7項目

見積の数字だけを並べると、範囲が狭い会社が安く見えたり、後から追加費用が発生したりします。前提が揃ったうえでの比較が重要です。

金額のみ / 7項目で比較

金額のみ

範囲の違いが見えない

後から追加請求

社内合意が取れない

7項目で比較

前提が並んで見える

リスクが事前に分かる

選定理由を説明できる

比較表は「どの会社が正解か」を自動で決めるものではありません。経営・現場・発注担当が、同じ情報を見ながら議論するための共通言語として使います。

社内合意の流れ

比較表を埋める3社・同じ質問

社内でレビューリスクと前提

選定理由を文書化なぜその会社か

比較表は何社くらいが適切ですか？

3社前後が現実的です。多すぎると比較の質が下がり、少なすぎると選択肢が狭まります。同じ5問を各社に聞き、回答を並べる形式がおすすめです。

最安値の会社を選ばない方がよいですか？

最安値が必ずしも悪いわけではありません。ただし、範囲・権限・保守の前提が揃っているかを先に確認しないと、後から総コストが膨らむことがあります。

技術スタックの違いはどう比較すればよいですか？

発注側は「自社の課題に合うか」「引き継ぎやすいか」「保守の見通しがあるか」で見るのが実務的です。流行の技術名だけで決めないことが大切です。