SERVICE 07GROWTH

パートナーシップ事業

受発注ではなく、共創で事業を育てる。

地域企業・スタートアップとの共同事業開発を支援します。単なる受発注ではなく、事業の成長に責任を持つ共創パートナーとして伴走します。

CHALLENGE

よくある状況

  • 新規事業のアイデアはあるが、実現する技術力がない
  • 開発会社に依頼しても「言われたものを作るだけ」で物足りない
  • 事業戦略と技術戦略が噛み合っていない
  • 地方でAI・DXに強いパートナーが見つからない

パートナーシップ事業は、こうした状況を整理するところから始めます。

STRUCTURE

全体像

共創で進める流れ

  1. 対話

    • ビジョン共有
    • 互いの強み
    • 可能性の確認
  2. 検証

    • 市場の確認
    • 仮説づくり
    • 小さな試作
  3. 事業化

    • 計画の具体化
    • 市場投入
    • 役割分担
  4. 成長

    • 成果の計測
    • 改善
    • 拡大

APPROACH

私たちが大切にしていること

事業戦略の共同設計

市場分析・競合調査・ビジネスモデル設計を共に行い、勝てる戦略を立案。「作る前に考える」プロセスを大切にしています。

MVP検証の伴走

プロトタイプ開発から市場投入・ユーザー検証まで、技術と戦略の両面でサポート。PMFの兆候を一緒に見極めます。

共創モデルでリスク分散

成果報酬型やレベニューシェアなど、フェーズに応じた柔軟な契約形態をご用意。お互いの成功にコミットする関係を構築します。

OUTCOME

導入で見込める変化(目安)

  • 共創プロジェクト10+
  • 平均事業成長率3x
  • 継続パートナー率85%

※ 数値は過去の傾向にもとづく目安です。実際の成果は前提条件により異なります。

PROCESS

進め方

01

ヒアリング

ビジョン・課題・リソースを共有。お互いの強みを理解し、共創の可能性を探ります。

02

市場調査

市場機会を分析し、事業仮説を設計。データに基づいたGo/No-Goの判断をサポート。

03

PoC

プロトタイプを短期間で開発し、市場の反応を検証。最小コストで仮説を確かめます。

04

事業化

Go-to-Market戦略を策定し、本格的にプロダクトを市場に投入します。

05

グロース

事業KPIを設定し、継続的な成長を支援。スケールフェーズまで伴走します。

TECHNOLOGY

使用する技術

事業戦略PMF検証プロトタイピングマーケットリサーチOKR

FAQ

よくあるご質問

A

はい、むしろアイデア段階からのご相談を歓迎しています。技術的なフィージビリティや市場性の評価を含めて、事業仮説の設計からサポートします。

A

はい、事業の特性やフェーズに応じて柔軟な契約形態をご提案しています。初期費用を抑えたい場合のレベニューシェアや、フェーズごとに変動する形態も対応可能です。

A

もちろんです。弊社自身が地方(島根県)を拠点としており、リモートでの事業開発・共創を得意としています。

A

開発のOEM提供、共同提案、技術顧問など柔軟に対応します。まずは強みの補完関係を整理するお打ち合わせから始めます。

CONTACT

パートナーシップ事業について、
まず状況を整理しませんか。

課題の棚卸しから、進め方・概算のご相談まで承ります。
無理な営業はいたしません。

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